基金业扩容券商私募挖角 基金人才荒短期难缓解


 发布时间:2021-01-16 10:17:27

同意其董事长兼首席执行官杨天夫联手磐实资本以每股24美元的收购价格对其进行私有化。受此影响,泰富电气股价当天大涨近60%。杨天夫对媒体表示,由于考虑到融资成本过高,且公司发展迅速,早在2010年6月份左右,该公司就已开始考虑将公司私有化,并着手进行贷款及与投资机构合作等相关事宜。本月16日,市场调查机构香橼研究公司发布报告,对泰富电气首席执行官杨天夫控制的T echFull Electric公司与国家开发银行香港分行签订4亿美元贷款协定提出质疑。受此影响,泰富电气股价当天大跌超50%,但泰富电气随后做出正面回应,认为该质疑不符合事实,稳定了投资者信心,其股价也有所企稳回升。泰富电气20日发布的公告进一步消除了此前市场的质疑。(纪振宇)。

深圳林园投资管理公司董事长林园就近日的媒体“亏损”质疑做出最新回应,其在朋友圈发文称《善良的人才能挣大钱守大财》。而这是林园继4月15日在微博直面媒体质疑后的第二次发声。林园在最新回应中表示,股市里能够赚大钱,复利是最重要的因素,而复利是要靠时间来完成的,而这一点很多投资者却很难做到。同时,林园再度强调了自己对当前市场牛市初期的判断,此时是很好的买点,但又非常容易亏钱,因此了解风险,并拥有强大的知识储备和投资经验就显得十分重要。直面媒体质疑:今年并没有亏钱! 4月10日有媒体刊发稿件质疑,林园投资正在运行且有收益率更新的69只产品中,53只今年以来处于亏损状态。并因此质疑“网红股神”林园的投资神话是否将就此破灭? 4月15日,林园在自己的微博转载该文章链接,并就此给出公开回应。林园最新回应:善良的人才能挣大钱守大财 4月17日,林园再度回应此事,他在朋友圈发表了题为《善良的人才能挣大钱守大财》的文字,文字中他再度分享了他的投资感悟。他表示,股市里能够赚大钱,复利是最重要的因素,而复利是要靠时间来完成的,而这一点很多投资者却很难做到。

同时,林园再度强调了自己对当前市场牛市初期的判断,此时是很好的买点,但又非常容易亏钱,因此了解风险,并拥有强大的知识储备和投资经验就显得十分重要。

一方面,券商紧缺人才;另一方面,千五起步的月薪却招不到人才。《金证券》记者了解到,目前南京券商人才缺口达到千余岗位。空缺的岗位几乎清一色为“前台”业务岗位,通俗称,就是招聘“客户经理”。记者发现,大部分证券公司对于招聘的客户经理都有资产要求,手中掌握的客户资产越高,客户经理的岗位工资则被定得越高,而对于没有“关系”的客户经理,两三个月拉不到业务则被自然淘汰。对于券商对客户资产的等级量化,许多客户经理表示,为了争取到更高的岗位工资,不是“拼命”,就得“拼爹”。南京券商千余岗位招人才 对于证券公司来说,人才是第一发展要素。

而对于只有经纪业务的券商营业部来说,“人海战术”依然是目前开拓市场最为行之有效的方法。《金证券》记者了解到,目前南京多家券商大规模招聘人才。“国泰君安前段时间刚刚招了120多人,银河、华泰、南京、国信证券等多家券商最近也都在招人,而且招聘的人才数量都很大。”一位券商资深人士表示,目前南京近80家证券营业部招聘人才的总数量加起来保守估计也要达到千余岗位。据了解,目前券商空缺的岗位几乎都是“前台”业务岗位,通俗称,就是招聘“客户经理”。而对于后台(机房、财务等)岗位则实行“只出不进”的原则。尽管券商对于人才的需求很大,但是,对于应聘者来说,巨大的压力使得券商的人才流动性非常大。

一家券商的负责人告诉金证券记者,“现在招100个人,以半年为限,最后能留下来20个人,这个数量已经算是很不错了。”。

近日,证监会披露了安徽聚隆传动科技股份有限公司(简称"聚隆传动")招股书,公司此次拟发行5000万股,发行后总股本20000万股,拟于深交所上市。在长期的技术开发实践过程中,聚隆传动已建立起从项目提出、论证、方案设计、评审、产品设计、试制、专利申请、工艺开发全过程控制的一体化研发管理流程,推行技术和市场双驱动、技术创新和保护同步,努力营造尊重人才、鼓励创新的良好文化氛围,逐步形成高强度投入、高效率运转、高水平产出的特色技术创新机制。(1)项目管理运行机制 聚隆传动研发项目选题系根据技术发展趋势以及市场需求信息,由技术中心、外部专家及营销中心提出,经技术中心、生产中心、营销中心、财务部、外部专家等共同评审后,提交总经理最终审核后组织实施。

(2)技术成果转化、保护机制 为确保技术成果顺利转化,聚隆传动一直推行技术创新、专利保护互动机制,专利申请与研发同步,严格实行先申报专利、后投入量产。同时,为防范技术泄密风险,公司推行研发项目 A、B 角管理模式,实行技术资料分段管理,加强技术档案的整理与归档,并与技术人员签订了技术保密协议,明确了相关人员的保密范围、保密期限以及违约责任等。通过健全的知识产权保护体系以及保密制度,切实防范核心技术被仿制以及内部泄密的风险,充分保障技术成果顺利转化。(3)激励及人才培养机制 技术人才是技术创新的根本保障。为了增强技术人才队伍稳定性、激发技术人才创造性,聚隆传动一方面加大向技术人才分配的倾斜力度,制定了较为合理的技术人才薪酬方案,建立了相对科学的绩效评估体系,并吸收技术人员通过宁国汇智持股;另一方面,按照培养现有人才、引进急需人才、外聘专业人才、招聘储备人才的方式,充实研发队伍,还积极创造技术人才良好的成长环境,推行外部培养、内部传帮带培养模式,以核心技术人才、外部专家为核心,对中级和初级技术人才进行引导、帮扶,逐步形成了专业分工细致、老中青梯队合理、多学科配套的技术研发队伍,对公司持续创新形成了强有力的支撑。

(4)研发投入保障机制 为保证技术开发活动的正常进行,聚隆传动专门设立研究开发经费,持续增加对研发的投入,逐年提高研发费用总额,切实保障研发活动所需要的物质条件。

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